“领导力”和“当领导”傻傻分不清楚

发布日期:2020-01-11浏览人数:58

许多人认为“领导力”指的是政府官员,或是指企业中最高层的人。这似乎与政治,权力和权威相一致,这些“领导力”事实上是一种误解,也对我们的人才培养不利。

“领导力”的真正含义是指领导行为,领导角色,而不是特定角色,更不用说局限于等级关系。至于对“领导力”误解是普遍存在的。事实上,每个人在不同情况下都可能是领导者,而“领导力”本身(或“领导方法”)并不一定与职位相关。即使一个人没有占据高位,他仍然可以充当领导者,发挥他的领导作用,促进变革和进步。

领导力是每个人都必须做的事情

领导力是每个人都必须面对并帮助每个人的事情。在现实生活中,即使是一个小人物也有机会发挥他的主导作用。例如,当几个人同时被困在一个小岛上里时,其中一个人出来激励和组织他人有效应对困境,他自然成为当时的领导者,不需要任何组织任命他。在许多情况下,例如家庭聚会,社区活动,这种领导力是非常必要的,因为人们不需要依靠权威或领导权,而需要能够发挥领导潜力。

领导不是普遍原则,而是情境原则

领导力与人,社会,文化背景和时代息息相关。从这个角度来看,领导层都需要关注情境影响。对于中国的学校来说,将他们的学习和领导与我们国家的现实结合起来并不是一件简单的事情。从某种意义上说,即使在国内,地方领导也是对许多人的挑战;你有资格与学校里的人交往,但你擅长影响普通人和基层人吗?

领导不仅要考虑有效性

打开领导力教科书查看关于领导力的许多论文,我们可以发现“有效性”是衡量领导力的最重要指标,并且通常以组织绩效,甚至一些财务绩效和绩效数据为代表。我们如何快速,经济地实现目标,被视为领导力的本质,除了有效性之外,对于评估领导者被忽略重要性是什么?


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