高效工作从晨会开始,怎么开好晨会有窍门!演说家制造机来帮您~

发布日期:2019-12-07浏览人数:112

晨会组织是企业管理的基本内容之一,是实现销售目标、构建企业文化、形成统一的销售行为的重要路径。
晨会不是一言堂,也不是没有准备的随意召开的会议。很多机构虽然有晨会,但是没有监控和总结,没有奖惩配套,没有核心特色,流于形式非常多。

为什么要开晨会?有什么意义?
一、一次高效的晨会争取达到五个目的:
鼓舞士气、明确目标、丰富信息、团队文化、提升技能。

二、晨会的模块:
提振士气模块:提示员工进入工作状态,可以通过问好、幽默段子等各类手段达到;
信息传递模块:每日分享新信息;
总结分享模块:对前一日工作总结,对优秀案例进行分享,然后主管对案例做点评;
任务目标模块:提示今日工作目标并提振信心,并对政策进行宣导;
关爱文化模块:让参会同事感觉到关爱的存在,温暖工作氛围。例如:生日提醒、活动通知等。

三、晨会的意义:
01、统一团队的价值观
让员工清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中。
02、保障战略目标的实现
企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日,再一件件落实,才能逐步实现,而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度,来落实战略的完成情况;
03、提振员工的信心
一日之计在于晨,良好的精神状态是高效工作的前提,主管要利用好晨会,宣导正能量,增强员工的信心;
04、培养雷厉风行作风
每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落地,养成以目标为导向,工作无借口的习惯;
05、促进成员技能提高
通过内部成员对工作中的经验教训分享,让其他成员的借鉴和应用;
07、解决信息的“肠梗阻”现象
将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指示和精神,以及重大信息的反馈;
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因此,开好晨会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
以此来看,作为领导人,还需要有好的口才能力。如何说下属才愿意听、赞美的话如何说得恰到好处、贬责如何才能有艺术与分寸、如何巧妙地说服他人、轻松主持会议的用语技巧等方面,全部诠释了口才在各种工作环境中的重要性!

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