你想知道你是什么类型的企业家吗?企业家培训-企业内训

发布日期:2019-11-25浏览人数:19

带领企业就像一次没有终点的探险充满艰辛却只能不停奔走

为什么别人做大了,你却不行?差距在于建构愿景与达成愿景的能力

对照以下类型企业家,请思考,你是属于哪种类型的企业家呢?

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1.涉世未深的新手

他(她)或许刚走出大学校门,对未来充满期待。一旦受挫,有的会退缩,而另外的一些则会迎难而上最终收获宝贵的创业经验。


2.富有远见的开拓者

他们决定为解决世界性难题奉献一生。他们的产品意味深远,总是以客户优先。他们的公司富有深厚的企业文化,以完成看似不可能的目标为先进愿景。


3.不顾一切的冒险家

他们和富有远见的开拓者十分相似,只不过有时候他们的想法太创新前卫以至于无人理解。他们随时准备接受任何挑战,不达目的誓不罢休。

4.退出主义者

这一类型的企业家只关心一件事:是否能被收购。因为金钱是他们唯一的动力和目的,同时他们也十分容易忽略客户。


5.精力充沛的行动家

他们认为行动比话语更具有说服力。每一分每一秒他们都在用行动诠释企业未来发展愿景。


6.徒有其表的空想企业家

这类企业家之所以成为企业家只是因为他们喜欢当一名企业家的感觉。内心深处,他们清楚自己有效不适合当一名企业家,但是就是不愿丢弃企业家光环。


7.光说不做的吹嘘者

徒有其表的空想企业家的升级版,这一类企业家通常成不了什么大器。像这样的企业家往往有长篇大论让人折服,倘若真有初出茅庐的新手企业家轻信了他们的指导建议,那就惨了。


8.“千手”企业家

他们通常同时管理着好几个公司。他们几乎24小时处于疯狂的忙碌状态,但花在每一个公司事务上的时间又十分有限。身兼多职既是他们的特点,也是他们热衷追求的状态。


9.硅谷企业家

即使在亚洲,你也可以找到具有硅谷风格的企业家。其中的优质者可以敏锐地观察到硅谷的流行趋势,然后在亚洲成功创业。而其他人则不停地抱怨亚洲创业环境等各种条件因素不如硅谷理想,结果一事无成。


10.领袖型企业家

能站在超出常人见识的高度,去建构个人和组织的愿景与目标,然后以此愿景突破已有能力的极限,去构想路径和方法,并具有超强的按路径去达成各阶段目标的能力。


11.现实型企业家

在现有成就的基础上,依据现有达成目标的能力,提出一个增长率,然后努力达成。


12.理想型企业家

有建构组织和个人愿景的能力,但达成愿景的能力不匹配,带有极强的理想主义色彩。


13.平凡型企业家

建构愿景与达成愿景的能力都较弱,基本上没有机会成为真正的企业家,与大多数人一样只能成为企业主中的平凡者。


14.创建者

这一类企业家是商业竞争的精英,他们始终力争在竞争中领先于他人。他们的特质包括勇往直前、专心致志、冷漠无情和深谋远虑。


15.机会主义者

机会主义者是勇于冒险的企业家正是由于这种精神,他们在恰当的时间出现在恰当的地点,充分利用时机实现最大赢利。如果你曾尝试投入快速金钱交易,例如房地产快速转手或上市,那就是你的一面


16.专家

这类企业家进入一个行业后,会在一个行业坚持15至30年。他们致力于不断提升自己的专业技能,往往艰难地从众多竞争对手中脱颖而出。例如,美术设计师、IT专家或独立会计师或律师


17.创新者

创新型企业家通常在实验室中忙于他们的发明、秘方创意、系统或产品,并使之成为一个或多个业务的组成部分创新者的问题在于需要同时关注企业情况和产品创新,太多创新者像狄恩卡门(Dean Kamen)一样,持有440种专利发明,却仍陷入与赛格威人类运输机的激烈竞争当然,了解自己属于哪种企业家只是第一步随后,应扬长补短,制定有效的方案


真正的企业家,应当在不断的创新之中不断成长与超越。演说招商|企业家培训|企业课程培训|企业内训

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