企业培训中进行企业家培训需求的重要性|企业家进行培训的需求|和丰盛世教育

发布日期:2020-09-25浏览人数:126


企业培训中进行企业家培训需求的重要性、企业家进行培训的需求


      企业培训的效果,成为了企业竞争力的一大障碍,所以最重要的一个前提就是是否做好了培训需求的管理和是否将培训真正的聚焦在员工能力的提升。


      众所周知,企业培训需求管理是一种过程管理,他的目的是在于员工的能力得到提升,并转化为企业价值的创造和输出,提升企业核心整理,提升企业的竞争力。


      因此,人力资源就需要先具备知人善任的能力,也就是了解员工的能力素质,从工作能力等综合素质方面去测评。针对老员工也要定期的进行测评,随时监控企业人力资源的变化动态。


      其次,对现有的员工情况进行梳理,是企业招聘、培训、选拔等等人力资源开发工作的基础,了解了现有的员工水平,才能发现其中的短板,这样才能有针对性的进行企业培训需求分析,能使培训真正发挥出对企业的价值。


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      再次,通常企业培训需求的分析结果是直接被用来作为培训活动的一项,其中,培训老师的选择、课程的选定、培训的时间等,都是根据培训需求作为基础。如果可以将培训需求更进一步分析,就能够充分利用培训需求分析的结果,来管理好培训的需求。


      岗位能力素质模型是企业员工能力和素质的优秀“基因”所构成的,对企业员工能力的提升与岗位胜任的建设都具有非常有价值的导向性意义。还可以对员工能力进行测评并对员工能力提升进行培训,这些都将有助于员工能力的提升和人力资本增值。

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