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2019-06

【2019】如何让员工自动自发工作,业绩倍增!

公司的运营发展需要新的计划和目标,业绩的达成更需要员工的献计献力。调动员工积极性,几乎是每一位领导者需要面对的管理大事。

每个老板都应该遇到过以下的“三无员工”:

1、 无欲无求,说什么都是“好的”,心有千千结
这种类型的员工不管做什么都是面无表情,只盼着交差就好,做事不积极主动,心有怨气,觉得老板不重视,不管安排什么任务,只有一句“好的”,没有任何的反馈和沟通,不知道是真的明白了,还是敷衍了事。

2、 无功无过,“摸鱼”成了技巧,表演成了常态
这种类型的员工只想找个“养老”的清闲地方,不犯错也不出彩。但是在周报、月报、工作总结中,全部用虚假的努力填满,毕竟继续混下去也需要有个理由。

3、 无牵无挂,学了东西就跳槽,说辞职转身就走
这种类型的员工缺乏忠诚是他们的特色,“永远有下一家,永远有更好的”是职场信条。前期表现很积极,大包大揽,后期渐渐对薪资、待遇不满意,寻找下一个栖息地。

这样的员工经常散播负面情绪、拉低整个团队的士气、做事永远不积极主动、懒惰成性、团队合作时逃避责任、不懂得荣辱与共的员工,导致公司气氛低沉,业绩差。想要员工自动自发的工作,那么什么是自动自发呢?又该如何做到呢?

什 么 是 自 动 自 发 ?
自动自发就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。

对待工作:勤奋
对待老板:忠诚

对待公司:敬业
对待自己:自信

如 何 让 员 工 自 动 自 发 工 作 ?

一、让员工主动选择,而不是被动服从
公司领导通常喜欢为员工安排好一切,然后让员工照着自己的指令做就是了。员工总是在被动做事,而非主动选择,所以他始终觉得是在替别人做事,而不是在做自己想做的工作。

其实,不妨放手让他去尝试,给他一些空间,让他自己去选择,一方面可以化解他的逆反心理;而且,反而会让他更愿意付出,去做好,并且愿意承担后果。

二、激发兴趣点,不断的进行鼓励和赞美
很多时候,公司的管理者,往往对员工缺乏鼓励和赞美,更没时间去刻意发现和激发员工的兴趣点。

要知道,人在做自己感兴趣的事情时,其效率是远远高于按部就班完成任务的效率。
善于发现员工优点和兴趣并擅长运用的管理者,一定会是一个口碑很好的管理者。

三、制定目标,有效激励
我们生活在变化万千的世界,有很多有趣的东西在吸引我们,但很多时候,员工不一定能够发现,这些时候,就需要领导引导,协助他制定目标,并给以恰当的鼓励,使他超过你的预期。

再有激情的员工,也会有情绪低落的时候,也会有状态不好的时候,管理和激励是一个持续不断的过程。这也需要我们的每一个管理者都时时的帮助员工,制定目标,有效激励。
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